?  部門職能


分支機構管理部職能

一、規劃

通過開展市場調研,尋找具有發展潛力的財務管理細分領域,培育具有新業態、體現新型服務功能和專業特點、符合協會章程中業務范圍要求的專委會(委員會),形成依托協會平臺的多元化發展格局,通過科學化管理和有效運營模式,實現分支機構的可持續發展。

二、管理

對專委會(委員會)設立申請、合并、變更和撤銷進行初審,根據協會審批結果,按照工作流程完成相關協議的簽署;根據國家有關規定、協會章程和相關管理辦法,指導和監督專委會(委員會)依法合規開展活動。

三、運營

1.鼓勵專委會(委員會)按照《中國企業財務管理協會會員發展和服務辦法》為協會發展會員并為其所發展的會員提供專業化服務。

2.支持專委會(委員會)牽頭制定團體標準,協助專委會(委員會)開展標準宣貫和認證工作。

3.協同頒發分支機構評價類證書,按照《中國企業財務管理協會證書管理辦法(試行)》執行。

4.與有實力和能力為協會會員提供咨詢和培訓等相關服務的機構和單位開展合作,做好經營管理服務。

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